Lean Belt : Yellow Belt Lean

  1. Devenir Acteur d’une démarche d’excellence opérationnelle
  2. Mobiliser les équipes autour de sujet d’amélioration
  3. Participer à des chantiers d’amélioration continue
  4. Maîtriser les outils de base du Lean Manufacturing

Les compétences visées

  • Mener une analyse courte de poste de travail avec un groupe
  • Utiliser les outils de bases du Lean pour proposer des solutions optimales
  • Résoudre les problèmes méthodiquement

Les contenus de la formation Yellow Belt Lean

Journée 1- Définir le standard de travail
  • Les fondamentaux du Lean Management et de l’amélioration
  • Apprendre à diagnostiquer grâce aux outils VSM, diagramme spaghetti, VA/DA…
  • Savoir reconnaître les 8 types de Gaspillages dans son environnement de travail
  • Comprendre les flux d’informations et leurs impacts sur la performance
  • Le travail standardisé
  • Analyser un poste de travail
Journée 2 – Préparer la formation et l’apprenant
  • Déployer efficacement le 5S et le rendre pérenne
  • Comprendre les basiques de la TPM
  • Créer des standards efficaces grâce au TWI
  • Déployer un Gemba tour
  • Exploiter les outils simples de résolution de problème
  • Maîtriser les Animations à Interval Court et le Management Visuel de la Performance

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