But de la formation
- Surmonter les résistances liées au changement
 - Mettre en place une communication adaptée
 - Gagner l’adhésion des collaborateurs
 
Compétence visée :
Manager le changement est un acte indispensable pour accompagner les transformations générées par les nouveaux projets.
Les contenus de la formation Management : Préparer le changement
Les mécanismes du changement
- Le cycle de Hudson
 - La courbe de Kübler Ross
 
Le rôle du manager
- L’anticipation :
- Les impacts et conséquences possibles du projet de changement sur l’organisation
 
 - La vision :
- Donner du sens pour fédérer
 
 - La communication tout au long du projet
 - L’implication et la mobilisation de l’équipe dans le projet
 - L’accompagnement individuel
 - La gestion des situations de stress
 - La résolution de conflits liés au changement
 
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