Management : Préparer le changement

But de la formation

  1. Surmonter les résistances liées au changement
  2. Mettre en place une communication adaptée
  3. Gagner l’adhésion des collaborateurs

Compétence visée :

Manager le changement est un acte indispensable pour accompagner les transformations générées par les nouveaux projets.

Les contenus de la formation Management : Préparer le changement

Les mécanismes du changement
  • Le cycle de Hudson
  • La courbe de Kübler Ross
Le rôle du manager
  • L’anticipation :
    • Les impacts et conséquences possibles du projet de changement sur l’organisation
  • La vision :
    • Donner du sens pour fédérer
  • La communication tout au long du projet
  • L’implication et la mobilisation de l’équipe dans le projet
  • L’accompagnement individuel
  • La gestion des situations de stress
  • La résolution de conflits liés au changement
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