Recruter efficacement

JOUR 1 : 7 heures

De la définition de fonction au recrutement

La fiche de poste : outil indispensable du recruteur

• Comment l’analyser et l’utiliser au service d’un recrutement réussi

De la description de poste à la définition du profil recherché

• Identification des compétences clés
• Du « mouton à cinq pattes » à la réalité du marché

Le processus global de recrutement

• Les différentes phases
• La rédaction de l’annonce et sa diffusion
• Le sourcing
• La présélection téléphonique et ses outils
• Les outils de gestion des candidatures
• Les différents types d’entretien
• Le choix final du candidat
• Les informations et documents nécessaires à la formalisation du contrat
• L’utilisation objective de la période d’essai

Les enjeux du recrutement

• Côté candidat
• Côté recruteur

Les erreurs à éviter

• Les biais du recruteur
• Les règles légales à respecter
• La non-discrimination

La posture du recruteur

• L’accueil
• La gestion de l’image de l’entreprise
• Grille de lecture : savoirs / savoir-faire / savoir-être

La conduite de l’entretien

• Le plan / la trame
• La préparation de l’entretien
• Le déroulement de l’entretien
• Le questionnement
• Les outils de l’entretien
• L’écoute et le non verbal
• Conclure l’entretien

La prise de décision

• Les options possibles
• La synthèse de l’entretien
• Le partage autour des profils retenus
• L’expression du choix et le retour au candidat

Le suivi des candidatures

• Outils de suivi
• Planning de suivi

JOUR 2 : 3.5 heures

L’intégration du nouveau collaborateur

• Préparation de son arrivée
• Positionnement des acteurs de l’intégration
• Utilisation de la période d’essai
• Mise en place du process d’intégration
• Les outils de l’intégration

JOUR 3 : 3.5 heures

Accompagnement soutien au recrutement

• Observation en entretien
• Débriefing post-entretien
• Travail des axes d’amélioration