- Comprendre l’approche 5S et son objectif
- Développer la capacité d’analyse du travail
- Définir des actions correctives efficientes et pertinentes
Les compétences visés
- Etablir une critique du travail au poste
- Mesurer l’efficacité des actions et proposer des améliorations pérennes
- Conduire le changement
Les contenus de la formation sur les 5S
Contexte
- Les fondamentaux du Lean Management
- La valeur ajoutée, la Dépense ajoutée
- Les 3 types de pertes
- Comment s’articulent les 5S
Les 5S – Une approche d’amélioration continue
- Analyser un poste de travail avec l’Ishikawa
- Observer entièrement le travail au poste
- L’approche 5S pour des actions correctives durables et sans perte
Une transformation pérenne
- Les éléments clés pour une transformation 5S réussie
- Les pièges à éviter
- Préparer son action de transformation
Coaching
- Observer le travail au poste
- Challenger les ACTeurs de terrain sur les actions correctives
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