Management de la sécurité

  1. Maitriser les enjeux de la prévention
  2. Connaitre ses responsabilités
  3. Travailler ensemble, CHSCT, QSE/QPE
  4. Anticiper les risques psychosociaux
  5. Développer la culture prévention
  6. Faire face aux événements non souhaités

But de la formation : Manager son organisation en sécurité

Les contenus de la formation management de la sécurité

Les enjeux

  • Humains, économiques, juridiques et managériaux

Les notions de responsabilités

  • Connaitre les obligations juridiques et l’actualité jurisprudentielle

Rôles et missions de l’encadrement

  • Les 9 principes généraux de prévention
  • Organisation du travail : repérer les dysfonctionnements
  • Savoir identifier son propre niveau de stress

Les risques psychosociaux

  • Discerner les différentes notions : stress, harcèlement, souffrance au travail…
  • Adopter les bonnes attitudes managériales pour prévenir les RPS
  • Construire les indicateurs pertinents pour son service

Les outils du management santé-sécurité

  • Développer l’autonomie du manager
  • Motiver ses équipes
  • Mettre en place des « relais sécurité »

Le positionnement de l’encadrement face aux ENS (évènements non souhaités)

  • Connaitre son rôle dans le plan de secours
  • Savoir faire face aux situations de crise
  • L’alerte des moyens extérieurs
  • Plan de crise (PCA, Plan de Continuité d’Activité)
  • Savoir se préserver
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