But de la formation : Appuyez vos décisions quotidiennes sur des copilotes intelligents, réactifs et adaptés à votre métier.
- Comprendre le concept de copilote IA et ses apports concrets
- Savoir définir le rôle et les limites d’un copilote IA métier
- Identifier les bons indicateurs à suivre, enrichir, ou alerter automatiquement
- Construire un premier copilote IA de suivi de performance
- Impliquer les équipes dans l’usage et l’appropriation de ces nouveaux outils
Dans l’industrie, piloter efficacement la performance demande de croiser des données, détecter les écarts, proposer des actions concrètes… Autant de tâches que l’IA peut désormais prendre en charge en soutien aux managers et fonctions support. Cette formation vous guide dans la création de copilotes IA adaptés à vos indicateurs clés (production, qualité, RH, logistique…) pour faciliter la prise de décision et accélérer l’amélioration continue.
Formation Concevoir des copilotes IA pour le pilotage de la performance
Qu’est-ce qu’un copilote IA ?
- Définition, périmètre, complémentarité avec l’humain
- Exemples dans différents services (qualité, RH, ADV, maintenance…)
Identifier les bons indicateurs à monitorer
- Résultats vs processus : que doit suivre l’IA ?
- Détection d’écarts, alerte, relance automatique, proposition d’action
Construire un premier copilote IA
- Définir les entrées, règles, seuils, outputs
- Utilisation de ChatGPT ou d’un moteur d’automatisation (N8N)
Exemples de copilotes industrialisables
- IA d’analyse d’écart de performance production
- IA RH pour suivi de formations et relance des entretiens
- IA qualité pour alerter sur les dérives ou non-conformités répétées
Appropriation & mise en place
- Comment l’intégrer dans les routines managériales ?
- Acceptabilité, confiance, formation des utilisateurs
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