Optimiser son quotidien pour gagner en efficacité

Management, de quoi parle-t-on ? retour aux fondamentaux

• Les rôles clés du manager
• Les qualités managériales

Bien se connaître pour identifier ses points forts et son plan d’action

• Diagnostiquer son mode de management
• Identifier son mode relationnel avec son équipe
• Tester son organisation et sa gestion du temps

Travailler sa posture managériale

• Repositionner son rôle de manager
• Affirmer son rôle de manager
• Sortir du « mode pompier » et prendre de la hauteur

La gestion du temps et l’organisation au service de l’efficacité

• Optimiser la gestion de son temps
• Apprendre à prioriser : différencier l’urgent de l’important pour répondre aux attentes liées à sa mission
• Bâtir sa matrice de priorités

Exploiter le potentiel de son équipe

• Savoir identifier les compétences de ses collaborateurs pour s’en saisir
• Identifier les leviers de motivation des membres de l’équipe
• S’approprier les outils RH au service du travail d’équipe (entretiens professionnels, entretiens d’évaluation, plan de développement des compétences…)
• Apprendre à déléguer
• Responsabiliser son équipe

Optimiser ses relations

• Respecter les limites de son terrain de jeu et de celui de ses collaborateurs
• Trouver des relais internes et savoir les mobiliser
• Mettre en oeuvre des temps de qualité avec ses collaborateurs

Développer sa communication managériale

• Avoir des échanges efficaces
• Savoir faire preuve d’assertivité
• gérer les interruptions