Le Pilotage de la Production

  1. Comprendre les facteurs dimensionnants d’un outil de production (Manufacturing ou office)
  2. Apprendre à équilibrer la capacité de production avec le besoin client
  3. Savoir piloter la production avec les bons outils de pilotages

Les compétences visées

  • Calculer et exploiter une charge/capa
  • Choisir le bon système le pilotage en optimisant les stocks
  • Identifier et piloter ses goulots

Les contenus de la formation sur le Pilotage de la Production

La CMJ
  • Définition et utilisation
  • Connaître et analyser sa Consommation Moyen Journalière
  • Critiquer le système de production au regard de la CMJ
La capacité
  • Les gammes et le temps unitaire
  • Définition du TRS
  • L’impact du TRS sur la capacité de production
Le cylindre de capacité
  • Savoir identifier les goulots
  • Visualiser ses goulots pour mieux les piloter
Les systèmes en flux tirés / Flux poussé
  • Les commandes fermes et prévisionnels
  • Stock à stock : Kanban double bac
  • Process à stock : KanbaN
PDP et PHP
  • Comprendre le système PDP/PHP
  • Comment traduire un PDP en PHP
Règles d’ordonnancement et séquençage
  • Différence entre ordonnancement et planification
  • Impact de la taille de lot sur l’ordonnancement
  • Maximiser la capacité grâce au séquençage

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