Le Pilotage de la Supply Chain

  1. Manager efficacement le travail des équipes avec des objectifs de Supply chain
  2. Déployer des indicateurs visuels de pilotage de la performance Supply chain
  3. Maîtriser l’équilibre des indicateurs tout au long de la Supply Chain

Les compétences visées

  • Maîtriser les clés d’animation et de pilotage de la Supply chain par les indicateurs
  • Décliner la stratégie Supply chain sur l’ensemble de l’entreprise grâce à des indicateurs pertinents
  • Déployer un système simple et efficace pour piloter son activité Supply chain
  • Identifier et réagir efficacement aux écarts et à leurs causes

Les contenus de la formation sur le Pilotage de la Supply Chain

Indicateurs et objectifs
  • QQOQC d’un indicateur
  • Faire le lien entre les indicateurs de moyen et les indicateurs de résultat
  • Définir et utiliser un bon objectif
Les indicateurs de la SC (Appros, Fabrication, Livraison, Financiers)
  • Définir les Enjeux Supply Chain des différents services
  • Lier les enjeux aux indicateurs de la Supply Chain
  • Appréhender la matrice d’indicateurs de résultats de la Supply chain
Le Management Visuel de la Performance
  • L’intérêt du Management Visuel
  • Comprendre ce qu’est le MVP
  • Structurer son rituel de pilotage
  • Les bonnes pratiques d’animation
  • Les clés de succès d’un système de pilotage par les indicateurs
Les indicateurs et leurs interdépendances
  • Appréhender les enjeux de la déclinaison des indicateurs Supply chain dans les différents services
  • Maîtriser l’alignement entre les différents services
Coaching
  • Coaching terrain de 0,5j pour réaliser le draft du MVP à déployer pour piloter la Supply Chain
Téléchargez le programme de la formation sur le Pilotage de la Supply Chain

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