En deux jours, cette formation permet de maîtriser les leviers de la reconnaissance, installer des rituels durables de célébration et développer une dynamique d’équipe positive et motivante.
- Reconnaître efficacement les contributions individuelles et collectives
- Utiliser la célébration comme levier de motivation
- Renforcer la cohésion et l’engagement d’équipe
- Installer des rituels durables de reconnaissance
- Développer une dynamique positive et motivante
Dans un environnement où l’engagement et la motivation font la différence, savoir célébrer les succès devient une véritable compétence managériale. Cette formation permet aux managers de transformer chaque réussite, petite ou grande, en moteur collectif. En développant des pratiques simples, sincères et efficaces de reconnaissance, ils renforcent la cohésion, stimulent l’envie d’agir et installent une dynamique positive durable au sein de leurs équipes.
Formation Célébrer les succès
Les fondamentaux de la reconnaissance
- Différence entre encouragement, reconnaissance et récompense
- Les besoins psychologiques liés à la reconnaissance (estime, appartenance)
- Impacts sur la motivation et la performance
- Activité : analyse de situations réelles — quand la reconnaissance motive… ou démotive
Les formes de reconnaissance
- Individuelle vs collective
- Formelle vs informelle
- Immédiate vs différée
- Atelier pratique : transformer des feedbacks « neutres » en feedbacks valorisants
Savoir dire « merci » efficacement
- Les clés d’un feedback positif authentique
- Personnalisation et sincérité
- Les erreurs fréquentes
- Jeu de rôle : donner une reconnaissance constructive dans différents contextes
La célébration comme levier collectif
- Pourquoi célébrer en équipe ?
- Les impacts sur la cohésion, l’engagement et la performance
- Les risques (injustice perçue, favoritisme…)
- Atelier collectif : imaginer une célébration réussie dans leur contexte
Les rituels d’équipe
- Réunions positives
- Moments de reconnaissance réguliers
- Culture du feedback
- Exercice : créer un rituel d’équipe simple et applicable immédiatement
Développer la motivation collective
- Les leviers de motivation intrinsèque
- Donner du sens et valoriser les contributions
- Responsabiliser et impliquer
- Mise en situation : transformer une équipe démotivée en équipe engagée
Plan d’action individuel
- Identifier ses axes de progression
- Définir 3 actions concrètes à mettre en place
- Anticiper les freins
Le formateur
Benjamin Lambert, formateur GM ! Conseil Formation, est spécialiste des ressources humaines et du management.
Téléchargez le programme de Formation Célébrer les succès
Pour recevoir des informations complémentaires, n’hésitez pas à prendre contact avec nous