Formation management opérationnel & gestion d’équipe

1. Identifier et intégrer les fonctions et qualités du manager de proximité.
2. Acquérir et s’entraîner aux techniques de base du management de proximité.

Manager d’équipe : beaucoup de responsables de proximité ont été promus à ce poste sans n’avoir reçu aucune formation adéquate à leurs nouvelles fonctions.

Encadrer des personnes sur la seule intuition du management ne suffit pas et risque d’entraîner de lourdes difficultés relationnelles entre le responsable et ses collaborateurs.

En s’appuyant sur les expériences des stagiaires et en leur proposant un suivi individuel et collectif, les responsables de proximité vont se former au management d’équipe.

Par ailleurs, grâce à de nombreux entraînements, les participants pourront acquérir des techniques de base de la gestion opérationnelle.

Public cible : La formation « Management opérationnel et gestion d’équipe » proposée par GM Conseil Formation s’adresse aux managers de proximité souhaitant renforcer leur posture managériale et acquérir les outils clés du quotidien.

Éléments abordés : Elle aborde les fondamentaux du rôle de manager, les différents styles de leadership, ainsi que les leviers de motivation, de délégation, de planification ou encore de gestion des tensions.

Déroulement de la formation : Le programme alterne apports théoriques et mise en pratique concrète, avec un accompagnement individualisé, des sessions en groupe et des temps d’échange pour favoriser la prise de recul et l’appropriation.

Point forts : Particulièrement axée sur la gestion humaine et la dynamique d’équipe, cette formation aide les participants à développer leur autonomie, à mieux coordonner les actions collectives et à cultiver un climat de travail propice à la performance.

Financement : Elle est certifiée Qualiopi et éligible à un financement via les OPCO.