But de la formation
- S’approprier la méthodologie et les outils du management de projet
- Apprendre à travailler en équipe projet
- Assurer le pilotage du projet durant toute ses phases pour garantir l’atteinte des objectifs
Compétence visée :
Gérer un projet
Les contenus de la formation Management de projet
Les fondamentaux du management de projet
- Définir les différentes caractéristiques d’un projet
- Distinguer les facteurs de succès et d’échec
- Identifier les 4 phases d’un projet
Initier un projet
- Exprimer et analyser les besoins
- Identifier les parties prenantes
- Etudier les opportunités et la faisabilité
- Expérimenter la rédaction d’une note de cadrage
Préparer le projet
- Structurer les tâches du projet – organigramme WBS
- Déterminer les ressources et définir les responsabilités – matrice RASCI
- Construire un planning avec les outils PERT / GANTT
- Gérer les risques du projet
- Définir le budget et maîtriser les coûts
- Choisir son plan de communication
Clôturer le projet
- Identifier les points + / –
- Formaliser la réunion de clôture et le bilan
- Capitaliser sur les points clés
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